航天云網(德國)有限責任公司

基于航天云網在“工業互聯網+智能制造”領域的優勢能力，德國公司以INDICS工業互聯網平臺為支撐，承載云制造、物聯網、大數據、云計算等核心技術，依托行業領先的系統集成能力，面向跨境企業、中資海外機構等全球商企提供跨境供應鏈管理、軟件和信息技術以及智能制造等專業化、定制化服務，以及端到端的綜合數字化解決方案。

總目標：建設具有“歐洲影響力的綜合性工業互聯網平臺公司”。全面落實集團公司和航天云網“十四五”戰略部署，積極踐行航天云網國際化和全球化戰略。

總思路：以全球數字經濟和新基建發展戰略為契機，以國際云平臺為載體，以“服務和貿易”為重點，實施“兩手抓”，一手抓市場開發，一手抓生產經營，為航天云網加快建設世界一流工業互聯網平臺公司貢獻最大力量。

總任務：一個布局、兩個定位、三個策略、五個模式、六個專項、八類項目。

一個布局：建立“扎點德國、依托國內、輻射歐洲、面向全球”的總體布局。

兩個定位：明確德國公司“一元二次國際化”定位，明確“市場是龍頭”的“三內三外”市場定位。

三個策略：以國際云平臺為核心創造需求的策略，以數字技術為驅動延伸需求的策略，以貿易服務為宗旨解決實體需求的策略。

五個模式：打造航天云網子公司“內部企業聯合體”、“打包走出去”的總體合作模式，打造“借蛋生雞”、“筑巢引鳳”的產品模式，建立“P+S+I”“352”的價值創造模式，建立“自主經營+代理創效+資源共享”的經營模式，建立“全員+全周期+全方位”的團隊管理模式。

六個專項：建立系統管理專項機制、法律合同管理專項機制、財稅資金管理專項機制、經營預算管理專項機制、合規審計管理專項機制、廉潔從業反腐專項機制。

八類項目：高效執行邊緣云一體機應用出口項目、德國產教融合產線引進項目、愛爾蘭的防疫物資采購項目、跨境電商及小商品服務項目、物聯網平臺及合作開發項目、智慧管網雙碳系統建設項目、歐洲海外倉及物流管理項目、產業園區外專服務引進項目等8類項目。

樹品牌、建模式、推平臺、促主業、拓貿易

即“2B2PE”,也即Build Brands, Build Models, Promote Platforms, Promote Main Businesses, Expand Trade.

樹品牌：樹立“品牌管理”思維，集中展示航天云網自有產品、服務能力、業績資質及成功案例，促進航天云網品牌在歐洲各國形成一定影響力，拓寬宣傳渠道，提升知名度與美譽度。

建模式：樹立“模式管理”思維，建立一套適合德國公司發展的國際化業務合作模式，實現合作項目及成果落地。

推平臺：樹立“咨詢服務”思維，建立國際云平臺“信息超市”及咨詢服務價值模式，推動國際云平臺中歐合作“信息樞紐”功能上線。

促主業：樹立“技術服務”思維，以“工業互聯網+智能制造+大數據”為主業，聯合國內外資源逐步參與歐洲市場招議標項目，實現主業項目合作在歐洲的突破。

拓貿易：樹立“項目管理”思維，以中歐采購平臺為載體，大幅度提升中歐資源全球配置能力，以“線上線下結合”模式，有選擇的參與優質貿易項目，最大限度的創造企業價值和社會價值。

企業精神

務實、創新、合作、共贏

員工的工作心態

積極主動，熱情協作，創新融合，進步共贏

工作的四大原則

重始末，抓重點，看效果，算效益

個人成長5層級

自知、自勝、知足、強行，不失其所

工作紀律

踐行“及時、認真、嚴肅、活潑、創效”十字公約

管理之道

深度思考，抓住事情本質；

去除經驗主義，使用客戶思維；

躬身入局，以身作則；

保持謙虛的平常心，多向優秀的行業專家學習。

管理“4C”模型

澄清——分配工作要清晰

勝任——輔導員工要到位

承諾——完成工作要真心

控制——做好事件控制